• Concepts facilement applicables aux enjeux de votre organisation
• Analyse concrète de certaines problématiques rencontrées par les participants
• Échanges actifs et apprentissages entre pairs
• Formations accréditées par l’Ordre des CPA du Québec

Formation sur mesure

Votre équipe aimerait résoudre une problématique précise? Contactez-nous pour obtenir une formation sur mesure.

Formations pour les CPA

Votre succès nous tient à cœur, c’est pourquoi nous offrons également des programmes de formation sur plusieurs années afin de combler les besoins des CPA qui sont à votre emploi.

Autres demandes

Aucune problématique n’est insurmontable! Ensemble, nous évaluerons vos besoins afin de vous proposer une avenue stratégique parfaitement adaptée à votre réalité

Profitez de nombreux avantages :

• Concepts facilement applicables aux enjeux de votre organisation;
• Analyse concrète de certaines problématiques rencontrées par les participants;
• Échanges actifs et apprentissages entre pairs;
• Formule favorisant l’engagement et le team building;
• Formations accréditées par l’Ordre des CPA du Québec
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Thèmes abordés depuis 1998 :

• Le ciblage des coûts (Target Costing);
• De la stratégie au budget : comment lier étroitement les deux processus;
• Développer des tableaux de bord;
• Définir des indicateurs de performance;
• Développer un modèle de coûts par activité;
• Implanter la gestion par processus pour consolider la chaîne de valeur;
• Systématiser la qualité par le référentiel ISO 9001;
• Résoudre les problèmes en équipe avec méthode et créativité;
• Le déploiement de la fonction qualité (QFD);
• La non-qualité, source de profit!;
• Le coût complet sur le cycle de vie;
• La carte stratégique et le tableau de bord;
• Évaluer et maîtriser les risques;
• Accroître le leadership dans l’organisation

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• Optimiser les processus opérationnels et administratifs;
• Effectuer la réingénierie des processus;
• ISO 9001 : de l’assurance qualité au management de la qualité;
• Le Lean Office : améliorer les processus administratifs;
• Le Rolling Forecast

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• La gestion de projets;
• Le benchmarking;
• La culture d’amélioration continue et le rôle des gestionnaires

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