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depuis 1998.

Optimisez vos finances, vos pratiques comptables et vos opérations

Depuis près de 25 ans, Optima Management optimise le développement et la performance des entreprises d’ici. Notre approche allie les meilleures pratiques en management et en comptabilité de gestion.

Notre valeur ajoutée?

Un contact humain et personnalisé qui mise sur votre contexte organisationnel et le plein potentiel de vos équipes de travail.

1998

Fondation de l’entreprise

300 +

Clients Accompagnés

20,000 +

Gestionnaire et Professionnels

95% +

Taux de Satisfaction

Des entreprises plus performantes

Nos services

Passez à la vitesse supérieure !

Optimisez votre réussite à l’aide d’un accompagnement personnalisé.

Résultat ?

Des pratiques comptables, financières et opérationnelles plus performantes
grâce à une approche structurée.

Services-conseils

Analyse, planification et mise en œuvre : notre équipe de consultants vous accompagne dans chacune des étapes de votre projet.

Formations

Développez vos compétences managériales grâce à nos formations spécialisées offertes en salle, sous forme de webinaire ou en différé.

Cercles Optima

Participez aux rencontres de codéveloppement des Cercles Optima et joignez la force d’un réseau de professionnels en comptabilité.

Optimisation de la fonction finance

Améliorez vos processus comptables de manière continue grâce aux outils de la fonction finance Lean.

Témoignages

Ils nous font confiance — Nous faisons la différence


Optez pour un management à valeur ajoutée

Visez plus haut : planifiez dès maintenant les prochaines étapes de croissance de votre entreprise à l’aide d’une vision claire et d’un plan d’action qui rallieront toute votre équipe. En Savoir Plus →
Vous souhaitez améliorer votre performance financière? Apprenez à gérer stratégiquement vos coûts à partir d’une bonne approche de coût de revient, du Target Costing et de l’analyse des coûts de la non-qualité.En Savoir Plus →
L’approche Lean vous permettra d’atteindre l’excellence opérationnelle, tout en maximisant vos chaînes de valeur. Faites de la culture de performance et de la gestion du changement vos meilleurs atouts.En Savoir Plus →
Nous vous aidons à structurer vos pratiques comptables, financières et opérationnelles d’après la fonction finance Lean afin de faciliter votre prise de décisions. Moins de gaspillage, moins de perte de temps!En Savoir Plus →
Améliorez et suivez la progression de vos opérations et votre rentabilité à l’aide d’outils comptables pratiques, de tableaux de bord et d’indicateurs de performance clés.En Savoir Plus →

Faites croître le potentiel de votre organisation

Notre équipe est toujours motivée!

Contactez-nous dès maintenant pour planifier une consultation gratuite.

Nos formations

On ne cesse jamais d’apprendre!

Explorez nos formations pour améliorer vos connaissances ou développer vos compétences en comptabilité de management et en matière de performance organisationnelle.

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Pour un plan stratégique réussi – 2025/08/27

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Pour un plan stratégique réussi – 2025/02/19

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Outils

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Planification stratégique

Visez plus haut : planifiez dès maintenant les prochaines étapes de croissance de votre entreprise à l’aide d’une vision claire et d’un plan d’action qui rallieront toute votre équipe.

Gestion stratégique des coûts

Vous souhaitez améliorer votre performance financière? Apprenez à gérer stratégiquement vos coûts à partir d’une bonne approche de coût de revient, du Target Costing et de l’analyse des coûts de la non-qualité.

Optimisation des processus

L’approche Lean vous permettra d’atteindre l’excellence opérationnelle, tout en maximisant vos chaînes de valeur. Faites de la culture de performance et de la gestion du changement vos meilleurs atouts.

Optimisation de la fonction finance

Nous vous aidons à structurer vos pratiques comptables, financières et opérationnelles d’après la fonction finance Lean afin de faciliter votre prise de décisions. Moins de gaspillage, moins de perte de temps!

Gestion de la performance

Améliorez et suivez la progression de vos opérations et votre rentabilité à l’aide d’outils comptables pratiques, de tableaux de bord et d’indicateurs de performance clés.

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