Gestion de la performance

Améliorez la gestion de votre performance organisationnelle et propulsez votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Additionnez les facteurs de succès

Quels sont les critères de performance de votre organisation? 

En suivant l’évolution de votre planification stratégique à l’aide d’indicateurs clés et de tableaux de bord opérationnels, vous trouverez une foule de pistes à explorer. 

En prime : vous appliquerez les meilleures pratiques en matière de gestion stratégique.

Visez la saine croissance de votre entreprise

À l’aide de méthodes et d’outils comme Power BI, le Lean Accounting et le Rolling Forecast, nos consultants en management simplifieront grandement votre prise de décisions. Vous serez mieux outillés pour suivre l’évolution de vos actions et pour optimiser l’atteinte de vos objectifs.

Mandats de gestion de la performance

Des objectifs clairs vous confèreront une longueur d’avance sur la concurrence. Pourquoi attendre?

Développer des tableaux de bord

Le suivi d’une planification stratégique comprend un tableau de bord personnalisé à votre organisation qui tient compte des objectifs, des indicateurs clés et des cibles de performance.

Réaliser un diagnostic des indicateurs de performance

Notre équipe évalue vos indicateurs de performance pour valider leur pertinence et vous proposer des options mieux adaptées qui se rattachent à votre plan stratégique.

Développer des rapports Power BI

Nous scrutons vos bases de données de sorte que les rapports Power BI présenteront des flux automatisés de données pertinentes et fiables.

Encadrer l’implantation du Lean Accounting

Nous formons votre équipe de gestion afin qu’elle applique les principes du Lean Accounting dans votre organisation grâce à des rapports de gestion à jour, des indicateurs en lien avec les opérations et la simplification des processus comptables.

Faites croître le potentiel de votre organisation

Notre équipe est toujours motivée!

Contactez-nous dès maintenant pour planifier une consultation gratuite.

Notre processus de gestion de la performance

1

Diagnostic

Notre démarche débute toujours par un diagnostic basé sur les données existantes, sur votre contexte organisationnel et sur votre plan stratégique.

2

Développement

On passe au niveau supérieur? Nous vous aidons à mettre en œuvre un plan d’action concret qui ralliera votre équipe.

3

Déploiement

En tout temps, vous profitez de notre expertise pour vous accompagner dans l’implantation des outils développés. Au besoin, nous formons votre équipe sur le terrain.

Nos formations

On ne cesse jamais d’apprendre! Explorez nos formations pour améliorer vos connaissances ou développer vos compétences en comptabilité de management et en matière de performance organisationnelle.

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Témoignage
« Grâce à leurs expertises et à leurs outils, les conseillers d’Optima nous ont aidés à mieux comprendre notre rentabilité par produit. » – Marjorie Larivée, directrice financière, Soucy Rivalair
Témoignage
« Notre conseiller d’Optima nous apporte des conseils qui sont très pratiques et facilement applicables à notre système de gestion. Il nous a aidés à faire les liens rapides entre les différents éléments de notre réalité. Ce qui était un défi pour nous, car dans le domaine des services, les liens ne sont pas toujours clairs. Un conseiller en or qui s’intéresse à nos défis, nous guide et nous apporte des conseils afin d’assurer notre amélioration continue.» – Ann Marcotte, directrice en environnement, Deslan AIM
Témoignage
« Écoute, compréhension des enjeux et accompagnement personnalisé : voilà qui résume bien l’approche pragmatique et efficace proposée par le conseiller d’Optima. La démarche participative nous a amenés à cheminer pour réaliser le premier exercice stratégique de notre association. » – Stéphanie Bélisle, présidente de l’Association des communicateurs municipaux du Québec
Témoignage
« Nous vivions plusieurs irritants à l’interne. La révision de nos processus s’est imposée comme la solution à ces difficultés. Nous voulions une approche incluant la participation de toute l’équipe. Les conseillers d’Optima nous ont pris au mot : ateliers dirigés, sous-équipes responsables des travaux et méthodologie adaptée à notre contexte. Cinq ans plus tard, notre approche par processus est plus vivante que jamais. Et nous révisons nos processus fréquemment pour une meilleure cohésion d’équipe. » – Marie-Christine Magnan, directrice du service des communications, Ville de Québec
Témoignage
« C’est le cours d’éthique le plus fun que j’ai eu. Les exemples concrets sur l’éthique sont très utiles. » – Viktoriya Koziy, Bell Média
Témoignage
« L’animateur connaît très bien sa matière. On voit que c’est une passion chez lui. Il aurait pu en parler encore des heures, selon moi. »
Témoignage
« Excellente connaissance du domaine et de l’actualité. » – Guylaine Dubé, Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue
Témoignage
« Très bonne animation. L’animateur maîtrise bien le sujet et communique clairement l’information. » – Maxim Roy, Magnor
Témoignage
« Intéressant, mais surtout concret et pratique. » – Marie-Lise Robidas, EBI Electric
Témoignage
« Bonne maîtrise du sujet. Bonne pédagogie. » – Yussef Bencherif, Centre de services scolaire de Montréal
Témoignage
« Excellente formation très bien gérée avec les salles de rencontres pour les ateliers. L’une des meilleures formations que j’ai pu recevoir dans les dix dernières années! » – Josiane Grenier, Mallette

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