Gestion stratégique des coûts

La gestion stratégique des coûts est essentielle pour réaliser des profits. Mais par où commencer?

Maximisez vos profits

Une stratégie efficace basée sur la connaissance de vos données de gestion, le calcul de vos coûts de revient, le Target Costing et le coût de la non-qualité vous permettra de cibler les actions qui maximiseront vos profits, tout en optimisant vos processus. 

Résultat? Une entreprise concurrentielle, prête à faire sa place dans les différents marchés!

Optimisez votre chaîne de valeur

La comptabilité par activité fait partie des meilleures pratiques pour gérer stratégiquement vos coûts. Grâce à une approche collaborative et à notre expertise, votre chaîne de valeur sera optimisée, votre prise de décisions facilitée et votre performance organisationnelle en sera fortement bonifiée.

Mandats de gestion stratégique des coûts

Gérer efficacement vos coûts est essentiel pour la saine gestion de votre entreprise. Nos consultants vous aident à identifier vos zones rentables et non rentables.

Analyser le modèle de coût de revient

Comment améliorer votre système/modèle de coûts de revient? Nos consultants vous aident à améliorer votre système afin qu’il soit adapté à votre réalité et qu’il reflète le comportement de vos coûts.

Guider le développement d’un modèle de coût de revient

Notre équipe vous propose un modèle de coût de revient personnalisé basé sur vos opérations et l’analyse de vos résultats.

Encadrer un exercice de Target Costing

Vous souhaitez réduire vos coûts tout en conservant un niveau de qualité qui répond aux besoins de votre clientèle? Nous vous guidons étape par étape dans un exercice structuré.

Estimer les coûts de la non-qualité

Les sources de non-qualité peuvent coûter cher à une entreprise. Apprenez à les identifier et à mettre en place des mesures objectives qui augmenteront vos marges.

Faites croître le potentiel de votre organisation

Notre équipe est toujours motivée!

Contactez-nous dès maintenant pour planifier une consultation gratuite.

Notre processus de gestion stratégique des coûts

1

Analyse préliminaire

Pour bien comprendre votre organisation, nous étudierons votre contexte, vos opérations et vos données afin d’établir un diagnostic précis. Nous présenterons ensuite les recommandations quant aux changements à apporter, incluant un plan d’action concret.

2

Modélisation

Ensemble, nous mettrons en œuvre un plan d’action adapté à vos activités. Une documentation détaillée présentant les outils et la structure des coûts vous accompagnera tout au long du processus.

3

Analyse des résultats

Notre équipe s’appuie sur des données concrètes. Au terme du processus, nous ferons un retour sur le coût et sur la rentabilité de vos activités, de vos produits et de vos services afin de documenter les progrès réalisés.

Nos formations

On ne cesse jamais d’apprendre! Explorez nos formations pour améliorer vos connaissances ou développer vos compétences en comptabilité de management et en matière de performance organisationnelle.

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Témoignage
« Grâce à leurs expertises et à leurs outils, les conseillers d’Optima nous ont aidés à mieux comprendre notre rentabilité par produit. » – Marjorie Larivée, directrice financière, Soucy Rivalair
Témoignage
« Notre conseiller d’Optima nous apporte des conseils qui sont très pratiques et facilement applicables à notre système de gestion. Il nous a aidés à faire les liens rapides entre les différents éléments de notre réalité. Ce qui était un défi pour nous, car dans le domaine des services, les liens ne sont pas toujours clairs. Un conseiller en or qui s’intéresse à nos défis, nous guide et nous apporte des conseils afin d’assurer notre amélioration continue.» – Ann Marcotte, directrice en environnement, Deslan AIM
Témoignage
« Écoute, compréhension des enjeux et accompagnement personnalisé : voilà qui résume bien l’approche pragmatique et efficace proposée par le conseiller d’Optima. La démarche participative nous a amenés à cheminer pour réaliser le premier exercice stratégique de notre association. » – Stéphanie Bélisle, présidente de l’Association des communicateurs municipaux du Québec
Témoignage
« Nous vivions plusieurs irritants à l’interne. La révision de nos processus s’est imposée comme la solution à ces difficultés. Nous voulions une approche incluant la participation de toute l’équipe. Les conseillers d’Optima nous ont pris au mot : ateliers dirigés, sous-équipes responsables des travaux et méthodologie adaptée à notre contexte. Cinq ans plus tard, notre approche par processus est plus vivante que jamais. Et nous révisons nos processus fréquemment pour une meilleure cohésion d’équipe. » – Marie-Christine Magnan, directrice du service des communications, Ville de Québec
Témoignage
« C’est le cours d’éthique le plus fun que j’ai eu. Les exemples concrets sur l’éthique sont très utiles. » – Viktoriya Koziy, Bell Média
Témoignage
« L’animateur connaît très bien sa matière. On voit que c’est une passion chez lui. Il aurait pu en parler encore des heures, selon moi. »
Témoignage
« Excellente connaissance du domaine et de l’actualité. » – Guylaine Dubé, Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue
Témoignage
« Très bonne animation. L’animateur maîtrise bien le sujet et communique clairement l’information. » – Maxim Roy, Magnor
Témoignage
« Intéressant, mais surtout concret et pratique. » – Marie-Lise Robidas, EBI Electric
Témoignage
« Bonne maîtrise du sujet. Bonne pédagogie. » – Yussef Bencherif, Centre de services scolaire de Montréal
Témoignage
« Excellente formation très bien gérée avec les salles de rencontres pour les ateliers. L’une des meilleures formations que j’ai pu recevoir dans les dix dernières années! » – Josiane Grenier, Mallette

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