Optimisation des processus

L’optimisation des processus opérationnels, c’est la clé pour maximiser votre chaîne de valeur et accroître votre productivité. 

Pour une meilleure gestion de votre entreprise, misez d’abord sur le plein potentiel de vos équipes.

Visez l’excellence opérationnelle

La culture de performance et la gestion du changement sont des éléments incontournables pour optimiser vos processus. 

En appliquant une méthodologie rigoureuse basée sur l’approche Lean, vous multiplierez vos réussites, parole de CPA..!

Adoptez une approche Lean

L’approche Lean n’a rien de sorcier : elle permet de repérer les sources de gaspillage, tout en améliorant votre excellence opérationnelle. 

Grâce à une analyse détaillée, nous simplifierons vos opérations afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : une équipe impliquée à 100 % dans l’atteinte des objectifs et une réelle valeur ajoutée pour vos clients.

Mandats d’optimisation des processus

On parle beaucoup d’automatisation et d’intelligence artificielle, mais l’être humain sera toujours au cœur de nos organisations. Notre secret? Une approche ouverte, transparente et respectueuse des compétences de chacun.

Améliorer des processus

Nous animons une série d’ateliers pour identifier les obstacles et améliorer les performances de l’équipe, tout en répondant adéquatement aux besoins de la clientèle.

Implanter des méthodes Lean pour libérer la capacité d’opération

Nos ateliers Kaizen avec les membres de votre équipe sont tout indiqués pour accroître la fluidité opérationnelle, tout en éliminant les retards dans les commandes des clients.

Réduire le temps de mise en course pour augmenter les profits

Grâce à une série d’ateliers d’analyse, nous amenons une réflexion sur diverses solutions pour réduire le temps de mise en course, augmenter vos gains potentiels et transposer le tout sur la fixation des prix.

Améliorer le processus des commandes

En cartographiant votre processus de commandes, vous avez une meilleure compréhension de vos activités et pouvez assurer la fluidité de vos opérations tout en éliminant les sources de gaspillage.

Faites croître le potentiel de votre organisation

Notre équipe est toujours motivée!

Contactez-nous dès maintenant pour planifier une consultation gratuite.

Notre processus d’optimisation

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Diagnostic

Grâce à une méthode rigoureuse, nous poserons un regard sur le contexte de votre organisation et sur vos processus afin de bien comprendre vos irritants.

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Transformation

Nous mettrons en œuvre un plan d’action qui favorise la participation de tous et le transfert du savoir. Comment? Animation d’ateliers Kaizen, documentation de processus, formations personnalisées et outils adaptés à votre réalité.

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Suivi

Besoin d’accompagnement? Notre équipe vous guide dans la gestion du changement et l’implantation de nouveaux outils. Toujours à vos côtés, nous suivons aussi la progression des résultats.

Nos formations

On ne cesse jamais d’apprendre! Explorez nos formations pour améliorer vos connaissances ou développer vos compétences en comptabilité de management et en matière de performance organisationnelle.

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Témoignage
« Grâce à leurs expertises et à leurs outils, les conseillers d’Optima nous ont aidés à mieux comprendre notre rentabilité par produit. » – Marjorie Larivée, directrice financière, Soucy Rivalair
Témoignage
« Notre conseiller d’Optima nous apporte des conseils qui sont très pratiques et facilement applicables à notre système de gestion. Il nous a aidés à faire les liens rapides entre les différents éléments de notre réalité. Ce qui était un défi pour nous, car dans le domaine des services, les liens ne sont pas toujours clairs. Un conseiller en or qui s’intéresse à nos défis, nous guide et nous apporte des conseils afin d’assurer notre amélioration continue.» – Ann Marcotte, directrice en environnement, Deslan AIM
Témoignage
« Écoute, compréhension des enjeux et accompagnement personnalisé : voilà qui résume bien l’approche pragmatique et efficace proposée par le conseiller d’Optima. La démarche participative nous a amenés à cheminer pour réaliser le premier exercice stratégique de notre association. » – Stéphanie Bélisle, présidente de l’Association des communicateurs municipaux du Québec
Témoignage
« Nous vivions plusieurs irritants à l’interne. La révision de nos processus s’est imposée comme la solution à ces difficultés. Nous voulions une approche incluant la participation de toute l’équipe. Les conseillers d’Optima nous ont pris au mot : ateliers dirigés, sous-équipes responsables des travaux et méthodologie adaptée à notre contexte. Cinq ans plus tard, notre approche par processus est plus vivante que jamais. Et nous révisons nos processus fréquemment pour une meilleure cohésion d’équipe. » – Marie-Christine Magnan, directrice du service des communications, Ville de Québec
Témoignage
« C’est le cours d’éthique le plus fun que j’ai eu. Les exemples concrets sur l’éthique sont très utiles. » – Viktoriya Koziy, Bell Média
Témoignage
« L’animateur connaît très bien sa matière. On voit que c’est une passion chez lui. Il aurait pu en parler encore des heures, selon moi. »
Témoignage
« Excellente connaissance du domaine et de l’actualité. » – Guylaine Dubé, Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue
Témoignage
« Très bonne animation. L’animateur maîtrise bien le sujet et communique clairement l’information. » – Maxim Roy, Magnor
Témoignage
« Intéressant, mais surtout concret et pratique. » – Marie-Lise Robidas, EBI Electric
Témoignage
« Bonne maîtrise du sujet. Bonne pédagogie. » – Yussef Bencherif, Centre de services scolaire de Montréal
Témoignage
« Excellente formation très bien gérée avec les salles de rencontres pour les ateliers. L’une des meilleures formations que j’ai pu recevoir dans les dix dernières années! » – Josiane Grenier, Mallette

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