$550.00
À titre de gestionnaire, notre rôle est de gérer des situations qui peuvent survenir dans notre organisation et qui l’affecteront d’une façon ou d’une autre. Il se peut, également, qu’un événement inattendu puisse se produire et que l’impact soit tel que la survie même de l’organisation en soit menacée. Comment identifier ces risques, mesurer l’ampleur des conséquences et les intégrer au plan stratégique ? Cette formation aborde les éléments essentiels pour mettre en place un processus de la gestion du risque qui tiendra compte des ressources et des capacités de l’organisation.
Permettre aux gestionnaires de saisir les enjeux de la gestion du risque et les éléments qui en font partie de sorte qu’ils puissent :
Plus précisément, à la fin de la session, les participants :
La notion des risques :
L’identification et l’évaluation des risques :
Gérer les risques au quotidien et dans la stratégie :
Pour une communication efficace :
Professionnels et gestionnaires responsables de mettre en place ou de conseiller la direction dans la mise en place d’un processus de gestion du risque.
Tout au long de la formation, l’animateur adopte les stratégies gagnantes en :
Luc Godin, FCPA, M.Sc.
Conseiller de direction et vice-président chez Optima Management inc.
Depuis 1983, M. Luc Godin s’est particulièrement démarqué dans les systèmes d’organisation d’entreprise, notamment en planification stratégique et dans l’élaboration de structures organisationnelles et fonctionnelles. Il aide les dirigeants à identifier les activités névralgiques où les gestions stratégique et opérationnelle peuvent être grandement améliorées.
Il a accompagné de nombreuses organisations à établir leur plan stratégique et élaborer un plan d’action pour l’opérationnaliser et en mesurer la progression. M. Godin est chargé de cours à l’UQTR au degré de la maîtrise et enseigne la planification stratégique au sein de cette institution.