En différé
Webinaire
En personne
En différé
Formez-vous Maintenant
Suivez cette formation à votre rythme et au moment que vous le déciderez..
Mode de diffusion : En différée
Lieu : En ligne
Début : à votre choix
Durée : 7h00
Prix : 450 $ s’inscrire
Webinaire
Formez-vous Maintenant
Profitez des échanges de groupe sans avoir à vous déplacer…
Mode de diffusion : Webinaire- Date : JJ janvier 2023
- Début : 8h30 à 16h30
- Durée : 7h00
Nombre de participants maximum : 20- Prix : 550 $ s’inscrire
En personne
Formez-vous Maintenant
Suivez cette formation avec un groupe de vos pairs ce qui est parfait pour des échanges constructifs et participer à des ateliers interactifs.
Mode de diffusion : En salle- Lieu : À Montréal (à déterminer)
- Début : 8h30
Fin : 16h30 - Durée : 7h00
- Nombre de participants maximum : 20
- Prix : 550 $ s’inscrire
Formez-vous Maintenant
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Lorem ipsum dolor Mode de diffusion : Webinaire
- Lieu : En ligne
Début : 8h30
- Fin : 16h30
- Durée : 7h00
- Nombre de participants maximum : 20
-
Prix : 550 $ s’inscrire
A qui cela s'adresse
Participez activement à l’implantation d’un modèle de coût de revient au sein de votre organisation tout en maximisant vos chances de réussite.
Cette formation vous amènera à vous pencher sur les aspects pratiques de la démarche tout en apprivoisant les réalités liées à ce type de projet.
Objectifs
Les participants seront en mesure de comprendre les éléments à considérer lors de l’implantation du coût de revient et pourront :
- Représenter adéquatement les opérations dans un modèle qui servira d’outil mobilisateur pour la réduction des coûts et l’amélioration des processus
- Orienter la cueillette d’informations fiables et pertinentes
- Connaître le processus à suivre pour faire le choix éclairé d’une application de modélisation
- Optimiser le potentiel d’une application pour soutenir l’obtention d’informations pertinentes
Contenu de la formation
- La gestion du projet :
- la gestion du changement
- l’analyse des besoins
- le contexte organisationnel
- l’équipe du projet et sa structure
- l’implication d’autres ressources
- La représentation de l’organisation dans un modèle de coûts :
- les chaînes de valeur
- les processus et les activités
- l’identification et le choix des inducteurs
- l’établissement des liens entres les ressources et les actions
- La cueillette d’informations :
- les entrevues
- les paramètres (qui, quoi, quand, où et comment)
- les données factuelles
- les choix quant à ce qui doit être conservé ou non
- l’importance relative
- la qualité, la validation et l’utilisation des données
- les solutions si les données factuelles ne sont pas disponibles
- Le choix d’une application de modélisation :
- les facteurs à considérer
- les critères d’évaluation
- le processus
Autres apercus
Commentaires
5/5
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Yvan Dubois
FAQ
Repertoire des questions les plus courantes
Difference entre en ligne et en personne ?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Optio, neque qui velit. Magni dolorum quidem ipsam eligendi, totam, facilis laudantium cum accusamus ullam voluptatibus commodi numquam, error, est. Ea, consequatur.
Modalites de paiement ?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Optio, neque qui velit. Magni dolorum quidem ipsam eligendi, totam, facilis laudantium cum accusamus ullam voluptatibus commodi numquam, error, est. Ea, consequatur.
Est-ce personnalisable ?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Optio, neque qui velit. Magni dolorum quidem ipsam eligendi, totam, facilis laudantium cum accusamus ullam voluptatibus commodi numquam, error, est. Ea, consequatur.
Annulations ?
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Optio, neque qui velit. Magni dolorum quidem ipsam eligendi, totam, facilis laudantium cum accusamus ullam voluptatibus commodi numquam, error, est. Ea, consequatur.
Faites croître le potentiel de votre organisation
Notre équipe est toujours motivée!
Contactez-nous dès maintenant pour planifier une consultation gratuite.
