Formez-vous Maintenant
Suivez cette formation à votre rythme et au moment que vous le déciderez..
Mode de diffusion : En différée- Lieu : En ligne
Début : à votre choix- Durée : 7h00
Prix : 450 $ s’inscrire
Mode de diffusion : En différée
Lieu : En ligne
Durée : 7h00
Formez-vous Maintenant
Profitez des échanges de groupe sans avoir à vous déplacer…
Mode de diffusion : Webinaire- Date : JJ janvier 2023
- Début : 8h30 à 16h30
- Durée : 7h00
- Nombre de participants maximum : 20
- Prix : 550 $ s’inscrire
Nombre de participants maximum : 20Formez-vous Maintenant
Suivez cette formation avec un groupe de vos pairs ce qui est parfait pour des échanges constructifs et participer à des ateliers interactifs.
- Mode de diffusion : En salle
- Lieu : À Montréal (à déterminer)
- Début : 8h30
Fin : 16h30 - Durée : 7h00
- Nombre de participants maximum : 20
- Prix : 550 $ s’inscrire
Mode de diffusion : En salleFormez-vous Maintenant
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Mode de diffusion : Webinaire
- Lieu : En ligne
Début : 8h30
- Fin : 16h30
- Durée : 7h00
- Nombre de participants maximum : 20
-
Prix : 550 $ s’inscrire
A qui cela s'adresse
Participez activement à l’implantation d’un modèle de coût de revient au sein de votre organisation tout en maximisant vos chances de réussite.
Cette formation vous amènera à vous pencher sur les aspects pratiques de la démarche tout en apprivoisant les réalités liées à ce type de projet.
Objectifs
Les participants seront en mesure de comprendre les éléments à considérer lors de l’implantation du coût de revient et pourront :
- Représenter adéquatement les opérations dans un modèle qui servira d’outil mobilisateur pour la réduction des coûts et l’amélioration des processus
- Orienter la cueillette d’informations fiables et pertinentes
- Connaître le processus à suivre pour faire le choix éclairé d’une application de modélisation
- Optimiser le potentiel d’une application pour soutenir l’obtention d’informations pertinentes
Contenu de la formation
- La gestion du projet :
- la gestion du changement
- l’analyse des besoins
- le contexte organisationnel
- l’équipe du projet et sa structure
- l’implication d’autres ressources
- La représentation de l’organisation dans un modèle de coûts :
- les chaînes de valeur
- les processus et les activités
- l’identification et le choix des inducteurs
- l’établissement des liens entres les ressources et les actions
- La cueillette d’informations :
- les entrevues
- les paramètres (qui, quoi, quand, où et comment)
- les données factuelles
- les choix quant à ce qui doit être conservé ou non
- l’importance relative
- la qualité, la validation et l’utilisation des données
- les solutions si les données factuelles ne sont pas disponibles
- Le choix d’une application de modélisation :
- les facteurs à considérer
- les critères d’évaluation
- le processus
Autres apercus
Commentaires
Yvan Dubois
FAQ
Repertoire des questions les plus courantes
Difference entre en ligne et en personne ?
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