Outil de suivi des liquidités

La gestion de la La gestion de la trésorerie est souvent la base d’une saine gestion dans les petites entreprises et dans le contexte actuel où l’environnement peut changer rapidement, l’enjeu des liquidités devient primordial pour la survie de plusieurs PME.

Afin d’aider les PME à la gestion hebdomadaire de leur mouvement de trésorerie, nous avons développé un outil Power BI, simple d’utilisation vous permettant de suivre rapidement la disponibilité de vos fonds afin de vous permettre de réagir rapidement au besoin.

Objectifs

Cette formation permettra aux participants d’ :

• Intégrer certaines données de base de leur organisation dans l’outil;
• apprendre à utiliser/adapter l’outil d’analyse afin de prévoir leurs mouvements de trésorerie à court et moyen terme;
• évaluer différents scénarios;
• agir proactivement.

Contenu

Cette session permettra aux participants d’obtenir un outil de gestion de la trésorerie hebdomadaire facilement adaptable à leur situation.  

• Connaître les informations à modéliser pour optimiser l’utilisation de l’outils;
• Obtenir un accompagnement de base sur les fonctions principales de l’outils;
• Connaître les informations de base à mettre à jour à toutes les semaines.

Outils utilisés

• Power BI
• Power Query
• Excel

Clientèle cible

Professionnels et gestionnaires comptables qui désirent s’outiller d’un outil de suivi des liquidités.

Approche pédagogique

Tout au long de la formation, les animateurs adoptent les stratégies gagnantes en : 

• misant sur le dynamisme du groupe ou l’utilisation d’outil de communication pour les formations à distance;
• traitant des problèmes pratique via un ou des cas concrets;
• accordant du temps nécessaire aux questions et discussions;
• tenant compte des styles d’apprentissages différents

Animateur

Maxime Bélanger, ing., Candidat à la profession de CPA, Conseiller en management chez Optima Management inc.

M. Maxime Bélanger aide les entreprises à améliorer leur performance soit par l’implantation de nouvelle méthode de travail, par le développement de tableau de bord, par le développement d’outils de coût de revient ou d’autres méthodes propres à la situation du client. 

Depuis 2021, il a développé plusieurs outils de mesure de la performance développés via Excel, Power BI et autres en exploitant tout le potentiel des données. Ses clients progressent grâce aux divers modèles qui rendent ces données « intelligentes » et qui permettent aux clients de prendre de meilleures décisions et de passer à l’action de façon autonome.