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l’amélioration continue de vos processus comptables

Et si l’approche Lean était la formule à adopter pour simplifier les processus comptables et leurs opérations ? Moins de gaspillage, moins de perte de temps : que des procédures qui s’améliorent constamment.

La formation sur la Fonction Finance Lean vous aidera à maîtriser des outils plus performants et mieux adaptés aux nouvelles réalités des entreprises.

Objectifs

En tant que gestionnaire de la fonction finance ou comptable, vous mettrez en application les principes et les outils du Lean Management pour :

  • Améliorer les processus comptables et financiers de votre organisation
  • Identifier les activités du processus comptable qui comportent des sources de gaspillage
  • Cibler les processus comptables qui nécessitent une action immédiate
  • Découvrir comment plusieurs entreprises et organisations ont allégé leurs processus comptables
  • Mettre en application divers outils et notions qui facilitent la mise en œuvre d’un plan d’action dans votre organisation

Contenu de la formation

  1. Les principes et les outils du Lean Management :
    • les 14 principes
    • l’orientation client
    • les sources de gaspillage
    • les outils du « juste-à-temps » et du Jidoka
  1. La révision des principaux processus comptables :
    • les budgets
    • les fins de mois
    • les fins d’année
    • la prise d’inventaire
    • les comptes fournisseurs
    • les comptes à recevoir
  1. L’amélioration des processus comptables :
    • les besoins des clients
    • les besoins de l’organisation
    • les paradigmes et les solutions innovantes
  1. Les meilleures pratiques par processus :
    • la documentation des processus et les outils
    • les mesures de performance Lean des processus en finance
    • l’utilisation du temps dégagé

Vos impressions

  1. « Contenu très pertinent. Beaucoup d’exemples concrets. Super transposition du Lean au domaine de la finance. »
  1. « C’est une excellente combinaison pour un comptable qui veut comprendre le Lean Management et faire le lien avec les processus comptables. »
  1. « Excellente formation pour donner des outils qui permettront de revoir les façons de faire. »
  1. « Le séminaire n’est que le début : il y a du travail à faire ! Soyez prêts à travailler avec les outils, avec vos équipes, ainsi que la haute direction et le CA après la formation. »

« Présentation complète de l’approche Lean, incluant plusieurs méthodes avec des exercices concrets et des exemples pertinents. La documentation est complète et concise. »

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