
Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.
Cours Contenu
Introduction
Introduction – Partie 1
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Introduction – Partie 2
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Bloc 1 - Définitions et concepts
Bloc 1.1 – L’éthique et la morale
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Bloc 2 - Les codes d'éthique et de déontologie
Bloc 2.1 – Quelques éléments du Code des professions
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Bloc 2.2 – L’inspection professionnelle et les enquêtes du bureau du syndic
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Bloc 2.3 – La déontologie professionnelle et les agissements d’un professionnel
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Bloc 3 - Les enjeux d'intégrité dans nos organisations
Bloc 3.1 – Le dilemme éthique et les conflits de valeurs
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Bloc 3.2 – Les enjeux éthiques et la prise de décision
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Bloc 3.3 – L’approche contrôlante et l’approche stimulante
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Bloc 4 - Un cadre conceptuel de la gestion de l'intégrité
Bloc 4.1 – Les étapes du cadre conceptuel
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Bloc 4.2 – Les traits du gestionnaire éthique et les étapes de la méthode proposée
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Bloc 4.3 – Un exercice pratique et les étapes 1 et 2 (cas de la cuistot au travail)
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Bloc 4.4 – Un exercice et les étapes 3 et 4 (cas de la cuistot au travail)
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Conclusion