ESG : Concepts fondamentaux et stratégie d’implantation – 2024/06/13
On entend de plus en plus, depuis quelques années, des normes ESG (Environnemental, Social, Gouvernance). Et les comptables professionnels, en entreprise, seront certainement aux premières loges pour guider les organisations dans leur implantation puis, à en présenter les initiatives et les résultats qui en découlent aux investisseurs. Cette formation de sept heures aidera le CPA à prendre connaissance des principales notions entourant les normes ESG, à recevoir des conseils pratiques pour intégrer ces normes au plan stratégique, à en tenir compte dans leur estimation des risques et à voir comment apporter son soutien à un changement de culture dans son organisation. Des exemples concrets sont présentés et des ateliers pratiques permettent d’assimiler les notions.
Objectifs
Permettre aux gestionnaires de :
- Connaître les notions entourant les aspects sur l’environnement, la société et la gouvernance;
- Tenir compte du développement durable comme élément à valeur ajoutée.
Plus précisément, à la fin de la session les participants auront :
- Pris connaissance sur la façon d’apporter une valeur ajoutée aux différentes parties prenantes;
- Compris comment inclure les éléments de résilience, d’adaptabilité et d’innovation;
- Appris la façon dont les compétences des CPA sont requises pour le succès de cette adaptation;
- Abordé les étapes pour élaborer une stratégie ESG.
Contenu
Notions et aspects entourant l’ESG
- La partie environnementale
- Les aspects touchant la société
- Les pratiques relatives à la gouvernance
Les étapes pour élaborer une stratégie ESG
- Évaluer l’importance des facteurs ESG
- Déterminer les objectifs et la vision liés aux facteurs ESG
- Intégrer les facteurs ESG dans la stratégie et la gestion des risques
- Élaborer une feuille de route pour la présentation d’informations
- Faire le suivi de la performance
Traduire en chiffres la valeur des facteurs ESG
- Le rôle des CPA
- En tirer un avantage concurrentiel
Clientèle cible
Professionnels et gestionnaires comptables qui désirent s’initier aux aspects ESG.
Approche pédagogique
Tout au long de la formation, l’animateur adopte les stratégies gagnantes en :
- Misant sur le dynamisme du groupe;
- Traitant des problèmes pratiques;
- Accordant du temps nécessaire aux questions et discussions;
- Tenant compte des styles d’apprentissage différents; et
- Utilisant des exercices d’application pratique et des situations bien réelles.
Animateur
Luc Godin, FCPA, M.Sc.
Conseiller de direction et vice-président chez Optima Management inc.
Depuis 1983, M. Luc Godin s’est particulièrement démarqué dans les systèmes d’organisation d’entreprise, notamment en planification stratégique et dans l’élaboration de structures organisationnelles et fonctionnelles et dans la déontologie professionnelle. Il est régulièrement consulté, au sein des mandats qui lui sont confiés, sur les aspects environnementaux, éthiques et de gouvernance qui peuvent survenir au sein des organisations.
Fort de plus de 150 interventions dans différentes organisations de plusieurs types d’industries, M. Godin intervient à titre de formateur (Programmes de maîtrise et du bac. à l’UQTR, formation professionnelle dans diverses organisations) ou à titre de consultant pour diverses situations en stratégie, gestion du risque, normes environnementales et les meilleures pratiques de gouvernance.