Optimisation des processus
L’optimisation des processus opérationnels, c’est la clé pour maximiser votre chaîne de valeur et accroître votre productivité.
Pour une meilleure gestion de votre entreprise, misez d’abord sur le plein potentiel de vos équipes.
Visez l’excellence opérationnelle
La culture de performance et la gestion du changement sont des éléments incontournables pour optimiser vos processus.
En appliquant une méthodologie rigoureuse basée sur l’approche Lean, vous multiplierez vos réussites, parole de CPA..!
Adoptez une approche Lean
L’approche Lean n’a rien de sorcier : elle permet de repérer les sources de gaspillage, tout en améliorant votre excellence opérationnelle.
Grâce à une analyse détaillée, nous simplifierons vos opérations afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : une équipe impliquée à 100 % dans l’atteinte des objectifs et une réelle valeur ajoutée pour vos clients.
Mandats d’optimisation des processus
On parle beaucoup d’automatisation et d’intelligence artificielle, mais l’être humain sera toujours au cœur de nos organisations. Notre secret? Une approche ouverte, transparente et respectueuse des compétences de chacun.
Améliorer des processus
Nous animons une série d’ateliers pour identifier les obstacles et améliorer les performances de l’équipe, tout en répondant adéquatement aux besoins de la clientèle.
Implanter des méthodes Lean pour libérer la capacité d’opération
Nos ateliers Kaizen avec les membres de votre équipe sont tout indiqués pour accroître la fluidité opérationnelle, tout en éliminant les retards dans les commandes des clients.
Réduire le temps de mise en course pour augmenter les profits
Grâce à une série d’ateliers d’analyse, nous amenons une réflexion sur diverses solutions pour réduire le temps de mise en course, augmenter vos gains potentiels et transposer le tout sur la fixation des prix.
Améliorer le processus des commandes
En cartographiant votre processus de commandes, vous avez une meilleure compréhension de vos activités et pouvez assurer la fluidité de vos opérations tout en éliminant les sources de gaspillage.
Faites croître le potentiel de votre organisation
Notre équipe est toujours motivée!
Contactez-nous dès maintenant pour planifier une consultation gratuite.
Notre processus d’optimisation
1
Diagnostic
Grâce à une méthode rigoureuse, nous poserons un regard sur le contexte de votre organisation et sur vos processus afin de bien comprendre vos irritants.
2
Transformation
Nous mettrons en œuvre un plan d’action qui favorise la participation de tous et le transfert du savoir. Comment? Animation d’ateliers Kaizen, documentation de processus, formations personnalisées et outils adaptés à votre réalité.
3
Suivi
Besoin d’accompagnement? Notre équipe vous guide dans la gestion du changement et l’implantation de nouveaux outils. Toujours à vos côtés, nous suivons aussi la progression des résultats.
Nos formations
On ne cesse jamais d’apprendre! Explorez nos formations pour améliorer vos connaissances ou développer vos compétences en comptabilité de management et en matière de performance organisationnelle.