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2022/08/24 | Webinaire | Les outils de la planification stratégique

550,00$

On n’insiste jamais assez pour bien établir le diagnostic stratégique de notre organisation en vue du prochain plan en vigueur. On aimerait également pouvoir suivre adéquatement l’évolution des objectifs qu’on s’était fixés en fonction des grandes orientations. Mais comment faire ? Et quels sont les outils que nous pourrions utiliser et qui pourraient nous servir d’une fois à l’autre sans avoir à réinventer à chaque fois? 

Cette formation donne l’occasion aux participants d’utiliser des outils spécifiques et adaptés pour bien établir le diagnostic en tenant compte des divers paramètres qui ont une influence et une incidence sur l’organisation. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter à la situation de votre organisation. Une excellente formation qui ajoutera assurément du concret et du réalisme à votre stratégie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures

15 place(s) restante(s)

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Description

Objectifs  

Permettre aux gestionnaires de la fonction finance et aux comptables dans les organisations de mettre en application les outils pour établir un diagnostic stratégique et effectuer un suivi efficace de la mise en place des objectifs stratégiques de l’organisation.
Plus précisément, à la fin de la session les participants: 
        • Sauront utiliser les principaux outils qui permettent d’établir un diagnostic stratégique clair en tenant compte des différents aspects de façon concrète
        • Pourront adapter les outils aux réalités que vit leur organisation
        • Auront amorcé une réflexion sur la façon d’implanter ces outils dans leur milieu de travail pour que tous les gestionnaires puissent s’approprier de la démarche et obtenir
          leur collaboration
        • Seront en mesure de relier les objectifs stratégiques aux indicateurs de performance qui devront être mis en place pour assurer un suivi adéquat des plans d’actions

Contenu  

Rappel sur les étapes importantes d’une planification stratégique :
        • La mission, la vision et les valeurs
        • L’établissement du diagnostic (externe, interne et sectoriel)
        • L’élaboration des orientations et des objectifs stratégiques
        • Le déploiement de la stratégie et le suivi des plans d’actions 

 

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