Description
Objectifs
Permettre aux gestionnaires et aux comptables dans les organisations de bien comprendre l’approche LEAN et le LEAN Accounting ainsi que le rôle qu’ils doivent jouer dans le succès de cette démarche d’organisation.
Plus précisément, à la fin de la session les participants :
• Comprendront les raisons qui sous-tendent l’introduction de l’approche LEAN dans les organisations
• Connaîtront les désavantages et les lacunes de l’information traditionnelle VS l’information construite sous le LEAN Accounting
• Connaîtront les pratiques et les mesures à mettre en place en LEAN Accounting
• Sauront quels processus décisionnels ajuster
• Feront une réflexion sur la rôle de la fonction finance dans une organisation LEAN et comment être des acteurs actifs au support des améliorations et de la performance
Contenu
L’approche LEAN :
• Les fondements
• La gestion par chaînes de valeurs
• Les principaux outils du LEAN
Le LEAN Accounting :
• Les lacunes des approches traditionnelles dans un environnement LEAN
• Les principes de base du LEAN Accounting
• Le rôle des comptables dans une organisation LEAN
L’impact du LEAN Accounting dans :
• La gestion de la chaîne de valeur
• La gestion des inventaires et leur valorisation
• La gestion de la capacité
• La gestion budgétaire
• Le coût des produits et la prise de décision
La gestion de la performance et les mesures :
• Le Box score
• L’intégration dans l’environnement de travail
