Optimisez le télétravail et profitez du PACME (Programme d’actions concertées pour le maintien des emplois) pour améliorer vos compétences pendant cette crise sanitaire.

 

L’équipe d’Optima Management a adapté ses formations pour qu’elle puissent s’offrir en WEB diffusion directe et cela, en respectant ce qui nous distingue c’est-à-dire une possibilité d’échanger avec les animateurs et avec les autres participants. Ce faisant, nous nous assurons de pouvoir continuer à vous épauler dans le développement de vos connaissances et à vous accompagner dans vos besoins.

 

Avec une plateforme sécuritaire et conviviale, nous sommes au premier plan pour votre développement.

 

Nous vous invitons à consulter notre calendrier des formations.

 

Depuis 1999, nos formateurs chevronnés vous accompagnent dans votre développement. Joignez-vous aux 15 000 gestionnaires qui ont profité de leur savoir-faire.

COVID-19

Calendrier des formations à venir

2020/06/08 | Webinaire | Coaching-Adapter vos processus comptables en situation de contraintes

425,00$ 395,00$

Cette session de coaching aborde les mêmes thèmes que la formation : Adapter vos processus comptables en situation de contraintes, et elle vise essentiellement à guider rapidement les professionnels comptables, à leur proposer des outils d’amélioration, répondre à leurs préoccupations et à les supporter dans les ajustements 

Elle a pour but d’explorer des avenues qui permettent de les simplifier et de sortir du carcan conservateur qui caractérisent les processus comptables. Ce déploiement implique de repenser nos habitudes et de profiter de ce que nous offre la technologie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 3.5 heures
 

2020/06/10 | Webinaire | LEAN Accounting, une approche en émergence

595,00$ 525,00$

Outil en émergence et peu présent encore dans les organisations québécoises, le LEAN Accounting, ou la production d’information de gestion et en support à la prise de décision dans un environnement LEAN, trouvera ses disciples car l’information traditionnelle ne permet pas de mettre en relief adéquatement les améliorations apportées et les économies anticipées.  

Dans les organisations implantant des approches visant la réduction des gaspillages et l’amélioration des pratiques, de nouvelles mesures de performance et de nouveaux rapports de gestion doivent être mis en place et les comptables peuvent être de précieux acteurs et des catalyseurs d’amélioration. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures 
 

2020/06/30 | Webinaire | Coaching-Adapter vos processus comptables en situation de contraintes

425,00$ 395,00$

Cette session de coaching aborde les mêmes thèmes que la formation : Adapter vos processus comptables en situation de contraintes, et elle vise essentiellement à guider rapidement les professionnels comptables, à leur proposer des outils d’amélioration, répondre à leurs préoccupations et à les supporter dans les ajustements 

Elle a pour but d’explorer des avenues qui permettent de les simplifier et de sortir du carcan conservateur qui caractérisent les processus comptables. Ce déploiement implique de repenser nos habitudes et de profiter de ce que nous offre la technologie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 3.5 heures
 

2020/07/09 | Webinaire | Optimisation de vos processus d’affaires

595,00$ 525,00$

Les entreprises sont confrontées à de nombreux changements: nouveau logiciel, nouveau style de management, équipement plus perfectionné, procédure mise à jour, autres exigences des clients, environnement compétitif différent, etc. Il devient donc essentiel d’intégrer ces changements en optimisant les processus de travail pour que ceux-ci répondent à la nouvelle réalité de l’organisation.  La façon d’exécuter les processus de travail concrétise la culture d’une organisation.

Cette formation aidera le gestionnaire à structurer une approche qui vise à optimiser des processus de travail en les améliorant, les adaptant à une nouvelle réalité et en mettant en place une culture pour les faire évoluer sur une base constante et continue.  L’intégration des indicateurs de performance permettra d’en assurer un suivi efficace. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures
 

2020/07/21 | Webinaire | Coaching-Adapter vos processus comptables en situation de contraintes

425,00$ 395,00$

Cette session de coaching aborde les mêmes thèmes que la formation : Adapter vos processus comptables en situation de contraintes, et elle vise essentiellement à guider rapidement les professionnels comptables, à leur proposer des outils d’amélioration, répondre à leurs préoccupations et à les supporter dans les ajustements 

Elle a pour but d’explorer des avenues qui permettent de les simplifier et de sortir du carcan conservateur qui caractérisent les processus comptables. Ce déploiement implique de repenser nos habitudes et de profiter de ce que nous offre la technologie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 3.5 heures
 

2020/08/26 | Webinaire | Optimisation de vos processus d’affaires

595,00$ 525,00$

Les entreprises sont confrontées à de nombreux changements: nouveau logiciel, nouveau style de management, équipement plus perfectionné, procédure mise à jour, autres exigences des clients, environnement compétitif différent, etc. Il devient donc essentiel d’intégrer ces changements en optimisant les processus de travail pour que ceux-ci répondent à la nouvelle réalité de l’organisation.  La façon d’exécuter les processus de travail concrétise la culture d’une organisation.

Cette formation aidera le gestionnaire à structurer une approche qui vise à optimiser des processus de travail en les améliorant, les adaptant à une nouvelle réalité et en mettant en place une culture pour les faire évoluer sur une base constante et continue.  L’intégration des indicateurs de performance permettra d’en assurer un suivi efficace. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures
 

2020/08/27 | Webinaire | LEAN Accounting, une approche en émergence

595,00$ 525,00$

Outil en émergence et peu présent encore dans les organisations québécoises, le LEAN Accounting, ou la production d’information de gestion et en support à la prise de décision dans un environnement LEAN, trouvera ses disciples car l’information traditionnelle ne permet pas de mettre en relief adéquatement les améliorations apportées et les économies anticipées.  

Dans les organisations implantant des approches visant la réduction des gaspillages et l’amélioration des pratiques, de nouvelles mesures de performance et de nouveaux rapports de gestion doivent être mis en place et les comptables peuvent être de précieux acteurs et des catalyseurs d’amélioration. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures 
 

Complet

2020/06/02 | Webinaire | Éthique en situation professionnelle

595,00$ 525,00$

« Rien n’est plus important que l’intégrité » mentionnait John F. Welch Jr., l’ancien président du conseil d’administration de General Electric. Depuis les 50 dernières années, les frontières des affaires sont tombées, le commerce électronique s’est établi, on a rationnalisé les opérations. Résultat ? Les balises jusqu’alors établies semblent s’être effacées et pourtant, l’intégrité demeure une valeur sur laquelle on doit pouvoir compter dans notre société. Comment le gestionnaire d’aujourd’hui doit-il agir lorsqu’il est confronté à un dilemme éthique ? Quels sont les outils qui s’offrent à lui et qui peuvent être utilisés lorsque survient une situation du genre 

Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.  

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée :
7 heures  

Complet

2020/06/03 | Webinaire | Éthique en situation professionnelle

595,00$ 525,00$

« Rien n’est plus important que l’intégrité » mentionnait John F. Welch Jr., l’ancien président du conseil d’administration de General Electric. Depuis les 50 dernières années, les frontières des affaires sont tombées, le commerce électronique s’est établi, on a rationnalisé les opérations. Résultat ? Les balises jusqu’alors établies semblent s’être effacées et pourtant, l’intégrité demeure une valeur sur laquelle on doit pouvoir compter dans notre société. Comment le gestionnaire d’aujourd’hui doit-il agir lorsqu’il est confronté à un dilemme éthique ? Quels sont les outils qui s’offrent à lui et qui peuvent être utilisés lorsque survient une situation du genre 

Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.  

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée :
7 heures  

Complet

2020/06/09 | Webinaire | Éthique en situation professionnelle

595,00$ 525,00$

« Rien n’est plus important que l’intégrité » mentionnait John F. Welch Jr., l’ancien président du conseil d’administration de General Electric. Depuis les 50 dernières années, les frontières des affaires sont tombées, le commerce électronique s’est établi, on a rationnalisé les opérations. Résultat ? Les balises jusqu’alors établies semblent s’être effacées et pourtant, l’intégrité demeure une valeur sur laquelle on doit pouvoir compter dans notre société. Comment le gestionnaire d’aujourd’hui doit-il agir lorsqu’il est confronté à un dilemme éthique ? Quels sont les outils qui s’offrent à lui et qui peuvent être utilisés lorsque survient une situation du genre 

Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.  

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée :
7 heures  

2020/07/06 | Webinaire | Éthique en situation professionnelle

595,00$ 525,00$

« Rien n’est plus important que l’intégrité » mentionnait John F. Welch Jr., l’ancien président du conseil d’administration de General Electric. Depuis les 50 dernières années, les frontières des affaires sont tombées, le commerce électronique s’est établi, on a rationnalisé les opérations. Résultat ? Les balises jusqu’alors établies semblent s’être effacées et pourtant, l’intégrité demeure une valeur sur laquelle on doit pouvoir compter dans notre société. Comment le gestionnaire d’aujourd’hui doit-il agir lorsqu’il est confronté à un dilemme éthique ? Quels sont les outils qui s’offrent à lui et qui peuvent être utilisés lorsque survient une situation du genre 

Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.  

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée :
7 heures  

2020/08/18 | Webinaire | Éthique en situation professionnelle

595,00$ 525,00$

« Rien n’est plus important que l’intégrité » mentionnait John F. Welch Jr., l’ancien président du conseil d’administration de General Electric. Depuis les 50 dernières années, les frontières des affaires sont tombées, le commerce électronique s’est établi, on a rationnalisé les opérations. Résultat ? Les balises jusqu’alors établies semblent s’être effacées et pourtant, l’intégrité demeure une valeur sur laquelle on doit pouvoir compter dans notre société. Comment le gestionnaire d’aujourd’hui doit-il agir lorsqu’il est confronté à un dilemme éthique ? Quels sont les outils qui s’offrent à lui et qui peuvent être utilisés lorsque survient une situation du genre 

Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.  

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée :
7 heures  

Complet

2020/08/19 | Webinaire | Éthique en situation professionnelle

595,00$ 525,00$

« Rien n’est plus important que l’intégrité » mentionnait John F. Welch Jr., l’ancien président du conseil d’administration de General Electric. Depuis les 50 dernières années, les frontières des affaires sont tombées, le commerce électronique s’est établi, on a rationnalisé les opérations. Résultat ? Les balises jusqu’alors établies semblent s’être effacées et pourtant, l’intégrité demeure une valeur sur laquelle on doit pouvoir compter dans notre société. Comment le gestionnaire d’aujourd’hui doit-il agir lorsqu’il est confronté à un dilemme éthique ? Quels sont les outils qui s’offrent à lui et qui peuvent être utilisés lorsque survient une situation du genre 

Cette formation donne l’occasion aux participants de reconnaître les enjeux éthiques des organisations modernes et de se familiariser avec une démarche structurée de résolution de problème éthique. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter aux situations qui pourraient se présenter au sein de votre organisation. Une excellente formation que tout gestionnaire devrait suivre.  

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée :
7 heures  

2020/06/08 | Webinaire | Coaching-Adapter vos processus comptables en situation de contraintes

425,00$ 395,00$

Cette session de coaching aborde les mêmes thèmes que la formation : Adapter vos processus comptables en situation de contraintes, et elle vise essentiellement à guider rapidement les professionnels comptables, à leur proposer des outils d’amélioration, répondre à leurs préoccupations et à les supporter dans les ajustements 

Elle a pour but d’explorer des avenues qui permettent de les simplifier et de sortir du carcan conservateur qui caractérisent les processus comptables. Ce déploiement implique de repenser nos habitudes et de profiter de ce que nous offre la technologie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 3.5 heures
 

Complet

2020/06/17 | Webinaire | Pour une fonction finance LEAN : l’amélioration continue de vos processus comptables avec les outils les plus performants

595,00$ 525,00$

Il est reconnu que les processus comptables peuvent être lourds dans leurs méthodes de travail; que l’on pense aux fins de mois, à l’énergie nécessaire au processus budgétaire, à la gestion des comptes-fournisseurs (pour ne nommer que ceux-là) on se rend compte qu’au fil des ans, il y a eu multiplication d’outils de contrôle qui n’ont fait que s’accumuler les uns aux autres sans prendre réellement le temps d’analyser la pertinence de leur utilité.    

Et si l’approche LEAN était adoptée pour simplifier les processus comptables ?  Moins de gaspillage, moins de perte de temps, des processus qui s’améliorent constamment et des mesures adaptées aux nouvelles réalités de l’organisation.  Cette formation vous aidera à prendre cette voie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 7 heures

2020/06/30 | Webinaire | Coaching-Adapter vos processus comptables en situation de contraintes

425,00$ 395,00$

Cette session de coaching aborde les mêmes thèmes que la formation : Adapter vos processus comptables en situation de contraintes, et elle vise essentiellement à guider rapidement les professionnels comptables, à leur proposer des outils d’amélioration, répondre à leurs préoccupations et à les supporter dans les ajustements 

Elle a pour but d’explorer des avenues qui permettent de les simplifier et de sortir du carcan conservateur qui caractérisent les processus comptables. Ce déploiement implique de repenser nos habitudes et de profiter de ce que nous offre la technologie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 3.5 heures
 

Complet

2020/07/16 | Webinaire | Pour une fonction finance LEAN : l’amélioration continue de vos processus comptables avec les outils les plus performants

595,00$ 525,00$

Il est reconnu que les processus comptables peuvent être lourds dans leurs méthodes de travail; que l’on pense aux fins de mois, à l’énergie nécessaire au processus budgétaire, à la gestion des comptes-fournisseurs (pour ne nommer que ceux-là) on se rend compte qu’au fil des ans, il y a eu multiplication d’outils de contrôle qui n’ont fait que s’accumuler les uns aux autres sans prendre réellement le temps d’analyser la pertinence de leur utilité.    

Et si l’approche LEAN était adoptée pour simplifier les processus comptables ?  Moins de gaspillage, moins de perte de temps, des processus qui s’améliorent constamment et des mesures adaptées aux nouvelles réalités de l’organisation.  Cette formation vous aidera à prendre cette voie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 7 heures

2020/07/21 | Webinaire | Coaching-Adapter vos processus comptables en situation de contraintes

425,00$ 395,00$

Cette session de coaching aborde les mêmes thèmes que la formation : Adapter vos processus comptables en situation de contraintes, et elle vise essentiellement à guider rapidement les professionnels comptables, à leur proposer des outils d’amélioration, répondre à leurs préoccupations et à les supporter dans les ajustements 

Elle a pour but d’explorer des avenues qui permettent de les simplifier et de sortir du carcan conservateur qui caractérisent les processus comptables. Ce déploiement implique de repenser nos habitudes et de profiter de ce que nous offre la technologie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 3.5 heures
 

2020/05/28 | Webinaire | L’implantation du coût de revient démystifiée

595,00$ 525,00$

Au cours de leur formation et des années qui suivent, peu de professionnels et de comptables ont la chance d’expérimenter l’implantation d’un modèle de coût de revient.  Alors quand se présente ce projet et qu’ils ont à y participer activement, plusieurs ne savent pas trop comment s’y prendre pour optimiser les chances de réussites. 

 Cette session présente le fruit de plus de 15 années  d’expérience en implantation de coût de revient de l’animateur.  Les concepts étant généralement bien compris, la session se penche sur les aspects pratiques et sur la réalité de ce type de projet d’implantation. 

Durée 7 heures

2020/06/04 | Webinaire | Outil de suivi des liquidités à très court terme

425,00$ 395,00$

La gestion de la trésorerie est la base d’une saine gestion dans les entreprises et dans le contexte actuel du COVID-19, l’enjeu des liquidités devient primordial pour la survie de plusieurs PME. 

 Afin d’aider les entreprises à la gestion hebdomadaire de leur mouvement de trésorerie, nous avons développé un outil, simple d’utilisation vous permettant de suivre rapidement la disponibilité de vos fonds afin de vous permettre de réagir rapidement au besoin. 

Début : 13h00
Fin : 16h30

Durée 3.5 heures

2020/06/19 | Webinaire | Outil de suivi des liquidités à très court terme

425,00$ 395,00$

La gestion de la trésorerie est la base d’une saine gestion dans les entreprises et dans le contexte actuel du COVID-19, l’enjeu des liquidités devient primordial pour la survie de plusieurs PME. 

 Afin d’aider les entreprises à la gestion hebdomadaire de leur mouvement de trésorerie, nous avons développé un outil, simple d’utilisation vous permettant de suivre rapidement la disponibilité de vos fonds afin de vous permettre de réagir rapidement au besoin. 

Début : 8h30
Fin : 12h00

Durée 3.5 heures

2020/08/19 | Webinaire | La gestion stratégique des coûts au service de l’organisation

995,00$ 925,00$

Au cours du cycle de vie de chaque organisation, il arrive un temps où une préoccupation plus grande est portée à l’analyse de la rentabilité des divers produits et services offerts ou des secteurs d’affaires.   Si au départ, la rentabilité était plus simple et intuitive, la complexité grandissante des organisations oblige ses dirigeants à se pencher sur les coûts, à mieux les comprendre et à s’outiller adéquatement pour optimiser la rentabilité de leur organisation.  Cette session porte un regard critique sur les divers outils disponibles pour permettre aux gestionnaires d’être plus efficaces et aux organisations d’être plus efficientes. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée : 14 heures sur 2 jours consécutifs
 

2020/08/28 | Webinaire | L’implantation du coût de revient démystifiée

595,00$ 525,00$

Au cours de leur formation et des années qui suivent, peu de professionnels et de comptables ont la chance d’expérimenter l’implantation d’un modèle de coût de revient.  Alors quand se présente ce projet et qu’ils ont à y participer activement, plusieurs ne savent pas trop comment s’y prendre pour optimiser les chances de réussites. 

 Cette session présente le fruit de plus de 15 années  d’expérience en implantation de coût de revient de l’animateur.  Les concepts étant généralement bien compris, la session se penche sur les aspects pratiques et sur la réalité de ce type de projet d’implantation. 

Durée 7 heures

2020/06/11 | Webinaire | Pour un plan stratégique réussi

595,00$ 525,00$

Le développement d’une organisation s’effectue dans un environnement global où l’ensemble des composantes sont en constante évolution, à des rythmes différents et souvent changeants.  La réalité d’aujourd’hui ne peut prévoir ce que seront les composantes de demain.  Et pourtant, plusieurs signes se manifestent déjà. L’organisation doit être en mesure de les capter, les interpréter réagir pour parvenir à ses fins.  Cette formation parcoure un processus structuré pour réaliser un plan stratégique qui tient compte de tous ces signaux et des ressources disponibles pour le réaliser. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures  

2020/08/25 | Webinaire | Les outils de la planification stratégique

595,00$ 525,00$

On n’insiste jamais assez pour bien établir le diagnostic stratégique de notre organisation en vue du prochain plan en vigueur. On aimerait également pouvoir suivre adéquatement l’évolution des objectifs qu’on s’était fixés en fonction des grandes orientations. Mais comment faire ? Et quels sont les outils que nous pourrions utiliser et qui pourraient nous servir d’une fois à l’autre sans avoir à réinventer à chaque fois? 

Cette formation donne l’occasion aux participants d’utiliser des outils spécifiques et adaptés pour bien établir le diagnostic en tenant compte des divers paramètres qui ont une influence et une incidence sur l’organisation. Sous la supervision et avec les conseils d’un professionnel d’expérience qui saura vous guider dans l’utilisation de ces outils, vous aurez la possibilité de les adapter à la situation de votre organisation. Une excellente formation qui ajoutera assurément du concret et du réalisme à votre stratégie. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures

2020/08/27 | Webinaire | Pour un plan stratégique réussi

595,00$ 525,00$

Le développement d’une organisation s’effectue dans un environnement global où l’ensemble des composantes sont en constante évolution, à des rythmes différents et souvent changeants.  La réalité d’aujourd’hui ne peut prévoir ce que seront les composantes de demain.  Et pourtant, plusieurs signes se manifestent déjà. L’organisation doit être en mesure de les capter, les interpréter réagir pour parvenir à ses fins.  Cette formation parcoure un processus structuré pour réaliser un plan stratégique qui tient compte de tous ces signaux et des ressources disponibles pour le réaliser. 

Début : 8h30
Fin : 16h30
Durée 7 heures  

Format: AAAA/MM/JJ