Outils de planification stratégique

Comment établir un diagnostic stratégique et suivre efficacement l’évolution des objectifs fixés en fonction des grandes orientations de l’entreprise ? 

Cette formation vous amènera à utiliser des moyens adaptés à votre planification stratégique qui tiendront aussi compte des paramètres ayant un impact sur votre organisation.

Objectifs

Vous mettrez en application des outils pour établir un diagnostic stratégique clair et assurer un suivi efficace. Vous saurez aussi :

• Adapter les outils aux réalités de votre organisation
• Amorcer une réflexion sur la façon d’implanter ces outils dans votre milieu de travail
• Relier les objectifs stratégiques aux indicateurs de performance pour assurer un suivi adéquat du plan d’action

Contenu de la formation

1. Les étapes importantes d’une planification stratégique :
   • la logique de planification
   • la grille d’analyse stratégique
   • le modèle de gestion stratégique

2. Le diagnostic :
   • l’environnement externe (PESTEL et parties intéressées)
   • l’environnement sectoriel (marché, concurrence, fournisseurs et clients)
   • l’environnement interne (grille d’analyse)

3. Des orientations aux projets :
   • la définition des orientations
   • la formulation des objectifs
   • l’implication des acteurs de tous les niveaux
   • la validation de la capacité stratégique
   • la préparation d’un calendrier de réalisations
   • la réalisation d’un budget
   • la gestion de projets
   • le A3