L’implantation du coût de revient démystifiée

Participez activement à l’implantation d’un modèle de coût de revient au sein de votre organisation tout en maximisant vos chances de réussite.

Cette formation vous amènera à vous pencher sur les aspects pratiques de la démarche tout en apprivoisant les réalités liées à ce type de projet.

Objectifs

Les participants seront en mesure de comprendre les éléments à considérer lors de l’implantation du coût de revient et pourront :

• Représenter adéquatement les opérations dans un modèle qui servira d’outil mobilisateur pour la réduction des coûts et l’amélioration des processus
• Orienter la cueillette d’informations fiables et pertinentes
• Connaître le processus à suivre pour faire le choix éclairé d’une application de modélisation
• Optimiser le potentiel d’une application pour soutenir l’obtention d’informations pertinentes

Contenu de la formation

1. La gestion du projet :

• • la gestion du changement
  • l’analyse des besoins
  • le contexte organisationnel
  • l’équipe du projet et sa structure
  • l’implication d’autres ressources

2. La représentation de l’organisation dans un modèle de coûts :

• • les chaînes de valeur
  • les processus et les activités
  • l’identification et le choix des inducteurs
  • l’établissement des liens entres les ressources et les actions

3. La cueillette d’informations :

• • les entrevues
  • les paramètres (qui, quoi, quand, où et comment)
  • les données factuelles
  • les choix quant à ce qui doit être conservé ou non
  • l’importance relative
  • la qualité, la validation et l’utilisation des données
  • les solutions si les données factuelles ne sont pas disponibles

4. Le choix d’une application de modélisation :
   • les facteurs à considérer
   • les critères d’évaluation
   • le processus